
Séminaires management de l’innovation : programme 2008
Le catalogue pour l’année 2008 comporte les formations suivantes :
1.innovation participative
2.devenir manager de l’innovation
3.innovation : quels outils pour réussir
4.innovation et développement de produits « analyse fonctionnelle et performance
5.adapter l’offre de produit/service et maîtriser l’innovation
6.Initiation aux principes d’une approche six sigma
7.organiser et mener un projet de R & D
& Bénéficiaires
Ces séminaires s’adressent aux :
•Entreprises : Dirigeants et cadres en charge du développement, de la R & D et de l’innovation,
•Universités : enseignants chercheurs
•Centres de recherche
•Administrations : responsables en charge de la gestion de la politique de recherche et d’innovation.
& Animateurs
Les animateurs de ces formations : Sont des experts de haut niveau ayant une expérience pratique dans l’accompagnement des entreprises pour la mise en place de processus de gestion de l’innovation.
Contact : A. MOKHTARI
Télécharger le programme
http://www.rdmaroc.com/seminaires.php
Management de l’innovation
Programme année 2008
Thème 1
Innovation participative
Jeudi 27 mars 2008
Présentation du séminaire
«
qui serait réservée aux génies ou au bienheureux hasard et de montrer qu’elle est accessible à
chacun dans les situations les plus quotidiennes.
La créativité est d’abord un «état d’esprit». Notre objectif consistera à démythifier l’innovation
«
l’observation et la mise en oeuvre conduit à des résultats tangibles et opérationnels.
Nous montrerons qu’il existe des outils, des méthodes, des techniques, des postures dont
«
créatifs collectivement.
Nous insisterons sur l’aspect managérial : l’objectif est que les participants deviennent plus
«
est double :
1. Initier les participants aux techniques de créativité pour qu’ils puissent plus facilement les
appliquer au quotidien dans leur travail.
2. Leur faire produire des idées opérationnelles sur des thématiques qui les concernent dans leur
métier
Résultats attendus : l’objectif cette formationaction
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Ce séminaire de deux jours s’adresse aux responsables R & D et marketing des entreprises, aux chefs
de projet d’innovation, aux responsables des structures d’interfaces des universités, aux gestionnaires
des incubateurs, aux acteurs du service public, aux juristes et aux investisseurs.
Profil des participants
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Programme
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: introduction aux principes clefs de la créativité, à partir d’exemples tirés
d’entreprises et d’exercices ludiques
9h10h30
«
: les techniques de reformulation d’une problématique (à partir de cas soumis par
les participants)
10h4512h15
«
: techniques de production et de recueil d’idées, à la fois personnelles et
collectives, les conditions de succès
13h3015h15
«
: réponses aux questions des participants, évaluation du séminaire
15h3017h
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Polytechnicien, PDG de Kaos depuis 1986, expert en innovation auprès du Medef, intervenant à HEC
Management. Ivan GAVRILOFF a animé plus de 400 séminaires de créativité, et participé à plus de 100
missions de conseil en innovation auprès de direction générale de moyennes et grandes entreprises.
Auteur : Une Fourmi de 18 mètres (Dunod, Prix Manpower de l’Innovation), Traité de tous les noms
(Editions Descartes, 2007).
CV résumé de l’Animateur : Ivan Gavriloff
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Frais de participation : 3 500,00 DH
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Durée : 1 journée
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Date : jeudi 27 mars 2008
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Lieu : Idou Anfa – Casablanca
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Séminaires sur le management de l’innovation
Programme année 2008
Thème 2
Innovation : quel outils pour réussir
Mercredi 25 juin 2008
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Ce séminaire tient à montrer que le choix d’une politique d’innovation résulte d’une véritable analyse de
l’environnement de l’entreprise, et qu’il implique des aménagements organisationnels significatifs.
Le Contexte du séminaire :
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A l’issue de ce séminaire, les participants auront acquis les outils leur permettant de bien comprendre
les enjeux d’une politique d’innovation pour l’entreprise, d’impulser des projets , de mieux les maîtriser
et de concilier créativité et impératifs financiers.
Objectifs du séminaire et résultats attendues
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Profil des participants :
Ce séminaire d’une journée s’adresse aux responsables R & D et marketing des grandes entreprises,
responsables des structures d’interfaces des universités, gestionnaires des incubateurs, acteurs du
service public, juristes et investisseurs..
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Quelle stratégie d’innovation choisir ?
Atelier de mise en pratique
Comment générer les idées innovantes ?
Comment adapter l’organisation à une politique d’innovation ?
Comment calculer le retour financier ?
Comment auditer un projet i
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